Erfolgreiche Unternehmen starten die richtigen Innovationsprojekte zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit dem richtigen Team. Wir begleiten oder übernehmen das Projektmanagement mit dem Ziel die Projekte leistungsorientiert, kostenneutral und pünktlich abzuwickeln.

Wir bieten:

• Konzeption, Planung und Begleitung von Innovationsprojekten
• Analyse des Projektumfeldes
• Risikomanagement in Projekten
• Definition von Projektziel, Pflichtenheft – Leistungsverzeichnis
• Aufbau der Projektorganisation
• Steuerung von Projektteams
• Einführung ausgewählter Projektmanagement-Instrumente
• Projektcontrolling: Kosten-, Qualitäts- und Termincontrolling
• Projektabschlussbericht

Erfolgreiche Unternehmen erkennen ihre betrieblichen Prozesse als Haupteinflussfaktoren für Wertschöpfung, Produktivität und Kundenzufriedenheit. Wir analysieren die gesamte Prozesskette mit dem Ziel diese hinsichtlich Effizienz, Schnelligkeit, Transparenz und Termintreue zu optimieren. 

Wir bieten:

• Analyse und Optimierung der Prozesskette
• Aufbau einer prozessorientierten Organisation
• Prozess Reengineering
• Prozessstrukturtransparenz
• Prozessleistungstransparenz 
• Durchlaufzeit-, Informations- und Materialflussoptimierung
• Rüstkostenoptimierung
• Bestandsoptimierung
• Prozesskostenrechnung und Prozesscontrolling